■ 책 소개 고객과의 세일즈 협상, 경쟁사와의 신제품개발이나 시장점유율 경쟁, 조직 내 평가와 승진에 이르기까지 모든 비즈니스는 게임이다. 비즈니스맨들이 비즈니스라는 게임의 규칙을 배우고 그게임에서 승리하기 위해 끊임없이 전략을 짜낼 때 유용하게 사용되는 것이 바로 "게임이론"이다.
"미래의 CEO를 위한 MBA 시리즈"로 기획된 이 책은 게임이론의 주요 개념을 쉽게전달하고, 이를 통해 직감이나 경험으로 수행하던 비즈니스에 체계적이고 전략적으로 접근한다. 그리하여 상대방의 불확실한 의사결정이나 행동을분석틀을 이용하여 파악하고 해석하여 효과적인 의사결정을 할 수 있도록 돕는다.
■ 저자 그로비스 매니지먼트 인스티튜트 그로비스 그룹의각 사업을 통해 축적된 노하우를 바탕으로 서적 출판, 디지털 콘텐츠 작성, 경영 능력 진단 테스트 등을 통해 실천적인 경영 연구개발을 진행중이다.
■ 역자 박철주 삼육대학교 경영학과를 졸업하고, 일본게이오대학 상학연구과에서 석사·박사 학위를 받았다. 지은 책으로 『유통기업의 경영분석』『나도 23살에 가게 하나 차렸으면 좋겠다!』『미국에서의소매업태의 발달사』 등이 있다.
■ 차례 감수자의 글/저자서문
제1부 기초편 제1장 1단계 게임으로 기본적인 개념을이해한다 1. 죄수의 딜레마 2. 내쉬균형과 남녀의 논쟁 3. 동전 던지기 게임과 혼합전략 4. 연속적 전략. 연속적이익과 과점 (寡占)에서의 경쟁이론
제2부 응용편 제3장 정보의 불확실성을고려한다 1. 비대칭정보게임 2. 비대칭정보게임의 연속과 정보조작 3. 의뢰인과 대리인 게임 4. 옥션 이론 5.교섭이론과 협력게임
제4장 미래의 게임이론 1. 게임이론의 과제와 미래
게임이론의역사 저자후기 참고문헌 미주
'미래의 CEO를 위한 MBA 시리즈'로 기획된 이 책은 게임이론의 주요 개념을 쉽게 전달하고, 이를 통해 직감이나 경험으로 수행하던 비즈니스에 체계적이고 전략적으로 접근한다. 그리하여 상대방의 불확실한 의사결정이나 행동을 분석틀을 이용하여 파악하고 해석하여 효과적인 의사결정을 할 수 있도록 돕는다.
