ºÎ»ê½Ãû µµ¼­¿ä¾à
   ³»¼­Àç


  RECORD

±¹³»¼­ ºÏ½á¸Ó¸® ÃÑ [4,202,958]±Ç ÀÐÀ½
ÇØ¿Ü¼­ ÇÁ¸®ºä ÃÑ [254]±Ç ÀÐÀ½
±Û·Î¹ú Æ®·»µå ÃÑ [770]±Ç ÀÐÀ½
¹Ìµð¾î ºê¸®Çνº ÃÑ [171]±Ç ÀÐÀ½

  ¼­Àç [255]±Ç    ³»¼­Àç ºñ¿ì±â

½Ã¹ÎÀÇ Ç°°Ý ±¹°¡ÀÇ Ç°°Ý
»èÁ¦
ÀúÀÚ | ÀÌÃæÈ£
ÃâÆÇ»ç | ¹þ³ª·¡
´õ ³ªÀº ¼¼»ó
»èÁ¦
ÀúÀÚ | ÇÇÅÍ ½Ì¾î(¿ª:¹Ú¼¼¿¬)
ÃâÆÇ»ç | ¿¹¹®¾ÆÄ«À̺ê
1 »ç¶÷ÀÌ 50°ÇÀÇ °è¾àÀ» ³º´Â ¼Ò°³
»èÁ¦
ÀúÀÚ | ±èµ¿¹ü
ÃâÆÇ»ç | ´Ù»êºÏ½º
Leading Transformati
»èÁ¦
ÀúÀÚ | Nathan Furr ¿Ü
ÃâÆÇ»ç | Harvard Business Review Press
2013³â, ¸ð¹ÙÀÏ ÀÎÅÍ³Ý ±â±â 10
»èÁ¦
¹Ì±¹ ½ÃÀåÁ¶»ç¾÷ü IDCÀÇ ÃÖ±Ù º¸°í¿¡ µû¸£¸é, ¿Â¶óÀΠ¾ÖÇø®ÄÉÀ̼ÇÀÇ ¼ö..