ºÎ»ê½Ãû µµ¼­¿ä¾à
   ³»¼­Àç


  RECORD

±¹³»¼­ ºÏ½á¸Ó¸® ÃÑ [2,254,998]±Ç ÀÐÀ½
ÇØ¿Ü¼­ ÇÁ¸®ºä ÃÑ [254]±Ç ÀÐÀ½
±Û·Î¹ú Æ®·»µå ÃÑ [628]±Ç ÀÐÀ½
¹Ìµð¾î ºê¸®Çνº ÃÑ [129]±Ç ÀÐÀ½

  ¼­Àç [79]±Ç    ³»¼­Àç ºñ¿ì±â

°áÄÚ ÇÇÇÒ ¼ö ¾ø´Â ¾ß½ºÄí´Ï ¹®Á¦
»èÁ¦
ÀúÀÚ | ´ÙÄ«ÇϽà µ¥¾²¾ß(¿ªÀÚ : Çö´ë¼Û)
ÃâÆÇ»ç | ¿ª»çºñÆò»ç
»èÁ¦
ÀúÀÚ |
ÃâÆÇ»ç |
À§´ëÇÑ Å½ÇèÀÇ ¼ûÀº ¿µ¿õ, Åè Å©¸°
»èÁ¦
ÀúÀÚ | ¸¶ÀÌŬ ½º¹Ì½º(¿ª:¼­¿µÁ¶)
ÃâÆÇ»ç | ÁöÇý·Î¿ïÀÚÀ¯
À׿©¿Í µµ±¸
»èÁ¦
ÀúÀÚ | ÀÓ¸íÇö
ÃâÆÇ»ç | Á¤ÇÑÃ¥¹æ
Leading Transformati
»èÁ¦
ÀúÀÚ | Nathan Furr ¿Ü
ÃâÆÇ»ç | Harvard Business Review Press