![]() |
![]() |
![]() |
|||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() | |
![]() |
![]() |
![]() | |
³»¼Àç |
±¹³»¼ ºÏ½á¸Ó¸® | ÃÑ [2,224,853]±Ç ÀÐÀ½ | |
---|---|---|
ÇØ¿Ü¼ ÇÁ¸®ºä | ÃÑ [254]±Ç ÀÐÀ½ | |
±Û·Î¹ú Æ®·»µå | ÃÑ [628]±Ç ÀÐÀ½ | |
¹Ìµð¾î ºê¸®Çνº | ÃÑ [129]±Ç ÀÐÀ½ |
![]() |
||
![]() |
¼¼°èÀûÀΠû³â½Ç¾÷ À§±â The Glo | |
ºÎ¸ð¿Í Á¶ºÎ, ½ÉÁö¾î ÁõÁ¶ºÎ ¼¼´ë¿Í ºñ±³ÇßÀ» ¶§, ¿À´Ã³¯ ¹Ì±¹ÀÇ 21.. | ||
![]() |
||
![]() |
Power Failure: The R | |
ÀúÀÚ | William D. Cohan | ||
ÃâÆÇ»ç | Portfolio | ||
![]() |
||
![]() |
Leading Transformati | |
ÀúÀÚ | Nathan Furr ¿Ü | ||
ÃâÆÇ»ç | Harvard Business Review Press | ||
![]() |
||
![]() |
¿îÀüÀÚ ¾ø´Â ÀÚµ¿Â÷: ºü¸£°Ô ´Ù°¡¿À´Â | |
Áö³ 100³âÀÇ ¼¼¿ùÀ» °ÅÃÄ, ÀÚµ¿Â÷´Â ¿À´Ã³¯ Àü ¼¼°è ¼ÒºñÁÖÀÇÀÇ »ó.. | ||
![]() |
||
![]() |
±âÈĺ¯È¿¡ ´ëÇÑ ºñ¿ë È¿À²Àû ÀûÀÀ C | |
Çö´ëÀÇ °ü·áÁÖÀÇ´Â ¿©·¯ ¸é¿¡¼ ºñÈ¿À²ÀûÀÎ Ãø¸éÀÌ Å©´Ù. ´õ±º´Ù³ª ȯ°æ°ú.. | ||
![]() |