![]() |
![]() |
![]() |
|||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() | |
![]() |
![]() |
![]() | |
| ³»¼Àç |
| ±¹³»¼ ºÏ½á¸Ó¸® | ÃÑ [4,423,565]±Ç ÀÐÀ½ | |
|---|---|---|
| ÇØ¿Ü¼ ÇÁ¸®ºä | ÃÑ [254]±Ç ÀÐÀ½ | |
| ±Û·Î¹ú Æ®·»µå | ÃÑ [826]±Ç ÀÐÀ½ | |
| ¹Ìµð¾î ºê¸®Çνº | ÃÑ [173]±Ç ÀÐÀ½ |
|
||
![]() |
Èû°Ü¿î ¼±Åÿ¡ Á÷¸éÇÑ Áß±¹ | |
| Áß±¹°ú ¹Ì±¹ÀÌ 21¼¼±â ÁÖµµ±ÇÀ» µÎ°í Èû°Ü·ç±â¿¡ µé¾î°¬´Ù. ¹«¿ª ÀüÀïÀº&.. | ||
|
||
![]() |
[GT] ¿¡³ÊÁö¸¦ ¼öÈ®Ç϶ó! ¿¡³ÊÁö | |
| »ç¹° ÀÎÅͳÝÀ¸·Î ¿¬°áµÉ ÀåÄ¡µé¿¡°Ô ÇÊ¿äÇÑ ÀÚüÀûÀÎ ¼ÒÇü ¿¡³ÊÁö¿ø! ¹èÅÍ.. | ||
|
||
![]() |
Leading Transformati | |
| ÀúÀÚ | Nathan Furr ¿Ü | ||
| ÃâÆÇ»ç | Harvard Business Review Press | ||
|
||
![]() |
½ÂÀÚÀÇ ³ú±¸Á¶ | |
| ÀúÀÚ | Çѽº °Ô¿À¸£Å© È£ÀÌÁ©(À¯¿µ¹Ì ¿Å±è) | ||
| ÃâÆÇ»ç | °¥¸Å³ª¹« | ||
|
||
![]() |
Á¤¹ÝÇÕ | |
| ÀúÀÚ | ¿ÀÀ±Èñ | ||
| ÃâÆÇ»ç | ºñÁî´Ï½ººÏ½º | ||
|
||