![]() |
![]() |
![]() |
|||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() | |
![]() |
![]() |
![]() | |
³»¼Àç |
±¹³»¼ ºÏ½á¸Ó¸® | ÃÑ [2,276,991]±Ç ÀÐÀ½ | |
---|---|---|
ÇØ¿Ü¼ ÇÁ¸®ºä | ÃÑ [254]±Ç ÀÐÀ½ | |
±Û·Î¹ú Æ®·»µå | ÃÑ [629]±Ç ÀÐÀ½ | |
¹Ìµð¾î ºê¸®Çνº | ÃÑ [129]±Ç ÀÐÀ½ |
![]() |
||
![]() |
Leading Transformati | |
ÀúÀÚ | Nathan Furr ¿Ü | ||
ÃâÆÇ»ç | Harvard Business Review Press | ||
![]() |
||
![]() |
¿Ü°è »ý¸íü´Â ÀÖ´Ù? ¼¼Æ¼(SETI) | |
¸Å³â ȤÀº 2³â¸¶´Ù ÁÖ¿ä ¾ð·ÐµéÀÌ ¡°¿ìÁÖÀÇ ¿Ü°è »ý¸íü ¹ß°ßÀÌ ÀÓ¹Ú.. | ||
![]() |
||
![]() |
Èû°Ü¿î ¼±Åÿ¡ Á÷¸éÇÑ Áß±¹ | |
Áß±¹°ú ¹Ì±¹ÀÌ 21¼¼±â ÁÖµµ±ÇÀ» µÎ°í Èû°Ü·ç±â¿¡ µé¾î°¬´Ù. ¹«¿ª ÀüÀïÀº&.. | ||
![]() |
||
![]() |
³ª¸¸ÀÇ »çÀûÀÎ ¹Ì¼ú°ü | |
ÀúÀÚ | ±è³»¸® | ||
ÃâÆÇ»ç | Ä«½Ã¿ÀÆä¾Æ | ||
![]() |
||
![]() |
Æ÷¿¡¹ö µ¥ÀÌ ¿ø | |
ÀúÀÚ | ·¥ Â÷¶õ ¿Ü(¿ª:°í¿µÈÆ) | ||
ÃâÆÇ»ç | ¸ÅÀϰæÁ¦½Å¹®»ç | ||
![]() |