ºÎ»ê½Ãû µµ¼­¿ä¾à
   ³»¼­Àç


  RECORD

±¹³»¼­ ºÏ½á¸Ó¸® ÃÑ [5,637,861]±Ç ÀÐÀ½
ÇØ¿Ü¼­ ÇÁ¸®ºä ÃÑ [499]±Ç ÀÐÀ½
±Û·Î¹ú Æ®·»µå ÃÑ [1,305]±Ç ÀÐÀ½
¹Ìµð¾î ºê¸®Çνº ÃÑ [501]±Ç ÀÐÀ½

  ¼­Àç [200]±Ç    ³»¼­Àç ºñ¿ì±â

»ý°¢ÇÏ´Â ±â°è vs »ý°¢ÇÏÁö ¾Ê´Â ÀÎ
»èÁ¦
ÀúÀÚ | È«¼º¿ø
ÃâÆÇ»ç | ¸®µå¸®µåÃâÆÇ
½ºÅ¸Æ®¾÷ ¼º°ø¹æÁ¤½Ä
»èÁ¦
ÀúÀÚ | ¾ç¹ÎÈ£
ÃâÆÇ»ç | ¹Ìµð¾î½£
µÎ ¹øÂ° »ê
»èÁ¦
ÀúÀÚ | µ¥À̺ñµå ºê·è½º(¿ª:À̰æ½Ä)
ÃâÆÇ»ç | ºÎŰ
¹®ÀÚ ÅØ½ºÆ®´Â ¾î¶»°Ô ÁøÈ­Çϰí Àִ°¡
»èÁ¦
±Û·Î ¾²ÀΠ¾ð¾î´Â Áöµ¶ÇϰԠ¼öÁØÀÌ ³·Àº ±â¼úó·³ º¸ÀδÙ. ±ÛÀڴ Àû..
Leading Transformati
»èÁ¦
ÀúÀÚ | Nathan Furr ¿Ü
ÃâÆÇ»ç | Harvard Business Review Press