ºÎ»ê½Ãû µµ¼­¿ä¾à
   ±¹³»µµ¼­ ¿ä¾à
±¹³»µµ¼­
°æ¿µÀÚ
¸®´õ½Ê
°æ¿µÀü·«
±¹³»µµ¼­
¸¶ÄÉÆÃ
Æ®·£µå
°æÁ¦
±¹³»µµ¼­
ÀçÅ×Å©
â¾÷/Ãë¾÷
e-ºñÁö´Ï½º
±¹³»µµ¼­
ÀÚ±â°è¹ß
°æÁ¦°æ¿µÀüü
±¹³»µµ¼­
Àι®ÇÐ
¿ª»ç
»çȸ°úÇÐ
±¹³»µµ¼­
ÀÚ¿¬°ú°úÇÐ
´ëÁß¹®ÇÐ
Àι°/ÆòÀü
±¹³»µµ¼­
Á¾±³
±³À°/À°¾Æ
¿©Çà/°Ç°­
±¹³»µµ¼­
»ê¹®/¿¡¼¼ÀÌ
Àι®±³¾çÀüü

¸®¿£Áö´Ï¾î¸µ ±â¾÷Çõ¸í  


¸®¿£Áö´Ï¾î¸µ ±â¾÷Çõ¸í
-
ÀúÀÚ ¸¶ÀÌŬ ÇØ¸Ó ¿Ü(¿ªÀÚ: °ø¹ÎÈñ)
ÃâÆÇ»ç ½º¸¶Æ®ºñÁî´Ï½º
1ÁÙ¼­Æò

À¯ÄèÇÑ º¯È­°æ¿µ  


À¯ÄèÇÑ º¯È­°æ¿µ
Managing the Dynamics of Change
ÀúÀÚ Á¦·²µå Á¦¸®½¼(¿ªÀÚ: Æ÷¿¥¾ÆÀÌ..
ÃâÆÇ»ç °¡»êºÏ½º
1ÁÙ¼­Æò

À§±âÀÇ Çѱ¹±â¾÷ ÀçâÁ¶Ç϶ó  


À§±âÀÇ Çѱ¹±â¾÷ ÀçâÁ¶Ç϶ó
-
ÀúÀÚ ½ÅÁ¤¼ö
ÃâÆÇ»ç °¡¸²ÃâÆÇ»ç
1ÁÙ¼­Æò

³Ø½ºÆ® ÄÄÆÛ´Ï  


³Ø½ºÆ® ÄÄÆÛ´Ï
-
ÀúÀÚ Ç㺴¹Î
ÃâÆÇ»ç °Å¸§
1ÁÙ¼­Æò

¿ø°¡ ¹ÝÀ¸·Î ÁÙÀÌ´Â ¹ý _ ½ÇÀü  


¿ø°¡ ¹ÝÀ¸·Î ÁÙÀÌ´Â ¹ý _ ½ÇÀü
-
ÀúÀÚ À̰­¶ô
ÃâÆÇ»ç Áö½Ä³ë¸¶µå
1ÁÙ¼­Æò

ÀÏü°¨À» ²ø¾î¿Ã¸®°í ÆÀ½Ã³ÊÁö È¿°ú¸¦ ±Ø´ëÈ­ÇÏ´Â ÃÖ°­ÀÇ ÆÀºôµù  


ÀÏü°¨À» ²ø¾î¿Ã¸®°í ÆÀ½Ã³ÊÁö È¿°ú¸¦ ±Ø´ëÈ­ÇÏ´Â ÃÖ°­ÀÇ ÆÀºôµù
-
ÀúÀÚ ¸ðÈù´õ ÆÈ ½Ì(¿ªÀÚ: ÃÖ¼Ò¿µ)
ÃâÆÇ»ç »õ·Î¿îÁ¦¾È
1ÁÙ¼­Æò

´õ ¼­ºñ½ºTHE SERVICE  


´õ ¼­ºñ½ºTHE SERVICE
-
ÀúÀÚ ¿À¼¼¿õ
ÃâÆÇ»ç »õ·Î¿îÁ¦¾È
1ÁÙ¼­Æò

2õ³âÀÇ °­ÀÇ  


2õ³âÀÇ °­ÀÇ
-
ÀúÀÚ ±è¿øÁß¡¤ °­¼º¹Î
ÃâÆÇ»ç ±ÛÇ׾Ƹ®
1ÁÙ¼­Æò

±Ç·ÂÀÇ °æ¿µ  


±Ç·ÂÀÇ °æ¿µ
-
ÀúÀÚ Á¦ÇÁ¸® ÆäÆÛ(¿ªÀÚ: ¹èÇö)
ÃâÆÇ»ç Áö½Ä³ë¸¶µå
1ÁÙ¼­Æò

¸° °æ¿µÀü·«  


¸° °æ¿µÀü·«
-
ÀúÀÚ ¾ó ¸Ó¸¸ ¿Ü(¿ªÀÚ: ³×¿ÀÇ÷°½º)
ÃâÆÇ»ç °¡»êÃâÆÇ»ç
1ÁÙ¼­Æò